Что нужно сделать:1. Пройти обучение «Управление проектами: PMBOK 6» всем участникам команды: ссылка Мы не будем просить вас подтверждать факт прохождения обучения — в лучших традициях клевера, обучение остаётся делом исключительно добровольным. Однако этот курс — настоящая находка, которая обязательно поможет вам успешно выполнить все задания проектного направления.
2. Выберете процесс, который хотите нам показатьСоветы, как выбрать процесс:
Опишите внутренний, рабочий процесс Ростелекома, который относится к вашему или смежному подразделению. Если у вас кроссфункциональная команда, вы можете взять процесс одного из членов команды. Выберите процесс, с которым вы сталкиваетесь каждый день. Не берите что-то сложное. Берите простое и понятное.
У процесса должно быть начало и конец. Понятные этапы: мы делаем это, потом это,
а потом это.
Совет, выбирайте процессы, где вы что-то делаете руками (или ходите ногами). Копируете, проверяете, вставляете.
3. Снимите видеоСоздайте видео, в котором вы показываете выбранный вами процесс. Представьте, что
вы объясняете его своему стажёру — новичку.
Во время записи рассказывайте вслух, что вы делаете и зачем. Используйте понятный
и простой язык — не нужно сложных терминов
и сокращений.
Видео можно снимать любым удобным способом: на телефон, через приложение Труконф или другим способом. В качестве озвучки можно выбрать голос любого участника команды, либо воспользоваться автоматической озвучкой
с помощью ИИ — как вам удобнее.
В содержании видео не должны присутствовать личные или конфиденциальные данные: имена, фамилии, контактная информация, номера документов, банковские реквизиты, пароли или любые иные сведения, которые могут нарушить конфиденциальность.
4. Параметры видео и его содержания: