{1}
{2}
УЗНАЕШЬ, ЗАЧЕМ РУКОВОДИТЕЛЮ
РАЗВИВАТЬ СВОЮ КОМАНДУ И КАК ПРОВЕСТИ СТАРТОВЫЙ
РАЗВИВАТЬ СВОЮ КОМАНДУ И КАК ПРОВЕСТИ СТАРТОВЫЙ
САМОМУ
РАЗГОВОР
О РАЗВИТИИ
ПОЙМЕШЬ, КАК
ВЫБРАТЬ
ПО ВАЖНОЙ ДЛЯ ТВОЕЙ КОМАНДЫ
ПРОКАЧАЕШЬ УМЕНИЕ ОЦЕНИВАТЬ
КАЖДОГО В КОМАНДЕ
ВЫБРАТЬ
ПО ВАЖНОЙ ДЛЯ ТВОЕЙ КОМАНДЫ
ПРОКАЧАЕШЬ УМЕНИЕ ОЦЕНИВАТЬ
КАЖДОГО В КОМАНДЕ
СОТРУДНИКА
ПОТЕНЦИАЛ
КОМПЕТЕНЦИИ.
НАУЧИШЬСЯ ВЫСТРАИВАТЬ
ПРОЦЕСС ОБУЧЕНИЯ БЫЛ
ПОД КАЖДОГО СОТРУДНИКА
ПРОЦЕСС ОБУЧЕНИЯ БЫЛ
ПОД КАЖДОГО СОТРУДНИКА
РАЗВИТИЕ
НАСТРОЕННЫМ
{3}
{4}
ВМЕСТЕ К РАЗВИТИЮ БЕЗ ШАБЛОННЫХ ТЕОРИЙ И ПРОПИСНЫХ ИСТИН ОТ ПРЕПОДОВ –– ВСЁ ТОЛЬКО НА
К-РУКОВОДИТЕЛЕЙ*
К-РУКОВОДИТЕЛЕЙ*
ЛИЧНОМ ОПЫТЕ ПРИ
ПОДДЕРЖКЕ
СООБЩЕСТВА
ПОНЯТНЫМ,
* Клеверолог-руководитель
ТАК, ЧТОБЫ
ПОЧЕМУ КТО-ТО ИЗ РУКОВОДИТЕЛЕЙ РАБОТАЕТ 10 ЛЕТ,
А КТО-ТО БЫСТРО СОЗДАЕТ
С КРУТЫМИ ПРОЕКТАМИ?
А КТО-ТО БЫСТРО СОЗДАЕТ
С КРУТЫМИ ПРОЕКТАМИ?
Сократить путь к успеху и к команде-мечты помогают сильные коммуникативные навыки совместно с эмпатией. На Программе "Развиваемся вместе" вы научитесь сотрудничать, преодолевая трудности, и укрепите доверие друг к другу в команде. Все это незаметно приведет к тому, что рабочие задачи начнут быстрее решаться, будут приходить новые идеи и желание их воплощать
НО ИХ КОМАНДЫ
НЕ ОСОБО МЕНЯЮТСЯ,
ВЫСТРЕЛИВАЕТ
КОМАНДЫ-МЕЧТЫ И
хочет усилить свою команду
хочет структурировать процесс развития своей команды
хочет научится оценивать потенциал сотрудников и давать возможности для его раскрытия
имеет достаточный опыт и много знает, но не всегда понимает, как передать этот опыт и знания другим
хочет, но еще не нашел свой способ передачи знаний
понимает силу нетворкинга, готов поддерживать коллег и принимать поддержку
и всем, кто хочет развиваться сам и развивать свою команду качественнее, легче и быстрее
хочет структурировать процесс развития своей команды
хочет научится оценивать потенциал сотрудников и давать возможности для его раскрытия
имеет достаточный опыт и много знает, но не всегда понимает, как передать этот опыт и знания другим
хочет, но еще не нашел свой способ передачи знаний
понимает силу нетворкинга, готов поддерживать коллег и принимать поддержку
и всем, кто хочет развиваться сам и развивать свою команду качественнее, легче и быстрее
{1}
{2}
{3}
ТЫ СОЗДАШЬ СООБЩЕСТВО К-РУКОВОДИТЕЛЕЙ
ТЫ ПРОЯВИШЬ СЕБЯ
ТЫ УСИЛИШЬ КОМАНДУ
Вместе создадите особую сеть взаимного обучения К2К – Клеверолог-для-Клеверолога, основанную на принципе равный-равному. Получаешь знания от других, и делишься знаниями. Тебе помогают, и ты помогаешь. Заведешь новые неформальные знакомства с К-руководителями.
Найдешь свой уникальный стиль передачи знаний. Прокачаешь свою стрессоустойчивость, ведь работа с учениками требует большого терпения и понимания.
Вы совместно в паре прокачаете выбранную компетенцию, что позволит эффективнее решать бизнес-задачи вашего подразделения. Укрепите доверительные отношения, будете практиковать работу с обратной связью.
НАЧАЛО (1)
2 ВСТРЕЧИ: МОТИВАЦИОННАЯ И УЧЕБНЫЙ ИНТЕНСИВ
СТАРТОВЫЙ РАЗГОВОР О РАЗВИТИИ С СОТРУДНИКОМ
ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ
ОСНОВНОЕ ЗАДАНИЕ:
ОТЧЕТ-РЕФЛЕКСИЯ О ПЕРВОМ ЭТАПЕ
ДОП.ЗАДАНИЕ
СТАРТОВЫЙ РАЗГОВОР О РАЗВИТИИ С СОТРУДНИКОМ
ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ
ОСНОВНОЕ ЗАДАНИЕ:
ОТЧЕТ-РЕФЛЕКСИЯ О ПЕРВОМ ЭТАПЕ
ДОП.ЗАДАНИЕ
Любой проект или задача начинается со знакомства с другими участниками процесса. В этом блоке ответим на вопрос, зачем руководителю самому развивать свою команду. Обсудим что развивать у своих людей и как, как выбрать сотрудника для развития, и имеет ли смысл развивать высокомпетентного сотрудника. Вы получите алгоритм разговора о развитии, проведете его и составите предварительный план развития.
Здесь вас ждет полностью самостоятельная работа над развитием сотрудника без контроля с нашей стороны. Мы организуем ежемесячные встречи К-руководителей участников. Там мы сможем обсудить все вопросы и проблемы, с которыми вы сталкиваетесь при развитии сотрудника. Здесь мы попробуем общаться по принципу К2К, это значит тот, у кого есть проблема, обращается за помощью, а тот, кто разобрался сможет объяснить другому. Если будет запрос со стороны участников, попробуем приглашать экспертов по тому, с чем сложности, с небольшим мастер-классом
ОДИН ЭТАП — ОДИН МЕСЯЦ
ВНУТРИ ЭТАПА РАБОТА НАД РАЗВИТИЕМ СОТРУДНИКА
РАЗ В МЕСЯЦ ВСТРЕЧИ-ОБСУЖДЕНИЯ СООБЩЕСТВА К-РУКОВОДИТЕЛЕЙ
ОСНОВНЫЕ ЗАДАНИЯ:
ОТЧЕТ-РЕФЛЕКСИЯ О КАЖДОМ ЭТАПЕ
ДОП.ЗАДАНИЯ
ВНУТРИ ЭТАПА РАБОТА НАД РАЗВИТИЕМ СОТРУДНИКА
РАЗ В МЕСЯЦ ВСТРЕЧИ-ОБСУЖДЕНИЯ СООБЩЕСТВА К-РУКОВОДИТЕЛЕЙ
ОСНОВНЫЕ ЗАДАНИЯ:
ОТЧЕТ-РЕФЛЕКСИЯ О КАЖДОМ ЭТАПЕ
ДОП.ЗАДАНИЯ
РАЗВИТИЕ (2)
ФИНАЛ (3)
ФИНАЛЬНАЯ ЗАЩИТА
В заключении будем ждать от вашей пары презентацию о результатах участия в программе и ваших впечатлениях
ВЗАИМНАЯ ПРОВЕРКА ОТЧЕТОВ
Мы попросим вас присылать по окончании каждого месяца программы отчеты-рефлексии в свободной форме. За них мы начислим одинаковое обязательное количество баллов: и вам, и сотруднику, которого вы развиваете. Напоминаем, их вы сможете потом обменять на призы в Клеверном магазине. Отчеты не будут оцениваться ни по качеству, ни по полноте, оценка будет в форме зачет или незачет.
ОСНОВНЫЕ ЗАДАНИЯ
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ЗАДАНИЯ
Мы не могли вас оставить без соревновательного элемента в лучших традициях Клеверологии. Вы будете выполнять творческие задания. Все они будут связаны с темой программы. Оценивать их будет экспертное жюри и присваивать дополнительные баллы.
ОЦЕНКА ЖЮРИ
НАЧАЛО (1)
2 ВСТРЕЧИ: МОТИВАЦИОННАЯ И УЧЕБНЫЙ ИНТЕНСИВ
СТАРТОВЫЙ РАЗГОВОР О РАЗВИТИИ С СОТРУДНИКОМ
ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ
ОСНОВНОЕ ЗАДАНИЕ:
ОТЧЕТ-РЕФЛЕКСИЯ О ПЕРВОМ ЭТАПЕ
ДОП.ЗАДАНИЕ (ПО ЖЕЛАНИЮ)
СТАРТОВЫЙ РАЗГОВОР О РАЗВИТИИ С СОТРУДНИКОМ
ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ
ОСНОВНОЕ ЗАДАНИЕ:
ОТЧЕТ-РЕФЛЕКСИЯ О ПЕРВОМ ЭТАПЕ
ДОП.ЗАДАНИЕ (ПО ЖЕЛАНИЮ)
Любой проект или задача начинается со знакомства с другими участниками процесса. В этом блоке ответим на вопрос, зачем руководителю самому развивать свою команду. Обсудим что развивать у своих людей и как, как выбрать сотрудника для развития, и имеет ли смысл развивать высокомпетентного сотрудника. Вы получите алгоритм разговора о развитии, проведете его и составите предварительный план развития.
Здесь вас ждет полностью самостоятельная работа над развитием сотрудника без контроля с нашей стороны. Мы организуем ежемесячные встречи К-руководителей участников. Участие только по желанию. Там мы сможем обсудить все вопросы и проблемы, с которыми вы сталкиваетесь при развитии сотрудника. Здесь мы попробуем общаться по принципу К2К, это значит тот, у кого есть проблема, обращается за помощью, а тот, кто разобрался сможет объяснить другому. Если будет запрос со стороны участников, попробуем приглашать экспертов по тому, с чем сложности, с небольшим мастер-классом
ОДИН ЭТАП — ОДИН МЕСЯЦ
ВНУТРИ ЭТАПА РАБОТА НАД РАЗВИТИЕМ СОТРУДНИКА
РАЗ В МЕСЯЦ ВСТРЕЧИ-ОБСУЖДЕНИЯ СООБЩЕСТВА К-РУКОВОДИТЕЛЕЙ
ОСНОВНЫЕ ЗАДАНИЯ:
ОТЧЕТ-РЕФЛЕКСИЯ О КАЖДОМ ЭТАПЕ
ДОП.ЗАДАНИЯ (ПО ЖЕЛАНИЮ)
ВНУТРИ ЭТАПА РАБОТА НАД РАЗВИТИЕМ СОТРУДНИКА
РАЗ В МЕСЯЦ ВСТРЕЧИ-ОБСУЖДЕНИЯ СООБЩЕСТВА К-РУКОВОДИТЕЛЕЙ
ОСНОВНЫЕ ЗАДАНИЯ:
ОТЧЕТ-РЕФЛЕКСИЯ О КАЖДОМ ЭТАПЕ
ДОП.ЗАДАНИЯ (ПО ЖЕЛАНИЮ)
РАЗВИТИЕ (2)
ФИНАЛ (3)
ФИНАЛЬНАЯ ЗАЩИТА
В заключении будем ждать от вашей пары презентацию о результатах участия в программе и ваших впечатлениях
ВЗАИМНАЯ ПРОВЕРКА ОТЧЕТОВ
Мы попросим вас присылать по окончании каждого месяца программы отчеты-рефлексии в свободной форме. За них мы начислим одинаковое обязательное количество баллов: и вам, и сотруднику, которого вы развиваете. Напоминаем, их вы сможете потом обменять на призы в Клеверном магазине. Отчеты не будут оцениваться ни по качеству, ни по полноте, оценка будет в форме зачет или незачет.
ОСНОВНЫЕ ЗАДАНИЯ
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ЗАДАНИЯ
Мы не могли вас оставить без соревновательного элемента в лучших традициях Клеверологии. Вы будете выполнять творческие задания. Все они будут связаны с темой программы. Оценивать их будет экспертное жюри и присваивать дополнительные баллы.
ОЦЕНКА ЖЮРИ
Подарки из Клеверного магазина
Приз лучшему К-руководителю
К-руководитель и сотрудник, которого он развивал, получат баллы и смогут их обменять на подарки при условии прохождения всех этапов Программы
Мы пока его держим в секрете, но он точно будет отличным и связан с Развитием
ПЛЮШКИ (+)
КАЖДЫЙ УЧАСТНИК ПРОГРАММЫ САМ РЕШАЕТ КАК БУДЕТ РАЗВИВАТЬ СВОЕГО СОТРУДНИКА, КАКУЮ КОМПЕТЕНЦИЮ И КАКИЕ ЗАДАНИЯ ДАВАТЬ. БУДЕТ TELEGRAM-ЧАТ ДЛЯ ВОПРОСОВ И ОБЩЕНИЯ. БУДЕМ ВСТРЕЧАТЬСЯ ОНЛАЙН ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЙ И РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ
СБ-ВС
ПН-ПТ
Отдыхаем, вдохновляемся. Заряжаемся энергией для новой классной недели
Количество времени для развития вы определяете сами. Сильно зависит от той компетенции, которую вы будете развивать
